Il est intéressant d'observer une démarche utilisée  pour s'imposer dans une structure.

Dans cet esprit, nous avons établi un plan permettant d'établir à partir de faits concrets, l'existence d'une ambition, d'un besoin de reconnaissance.

Dans un premier temps: Cherchons l'objectif, les raisons, le pourquoi, les conséquences

L'objectif: se permettre d'avoir un " contre-pied" dans la structure, un outil, pour imposer son point de vue dans des décisions qui engagent le futur de la Commune

Les méthodes utilisées: Création d'une Association et utilisation de la Mairie comme logistique et support pour  l'obtention de moyens financiers, d'outil relationnel, d'espaces et surtout de matériels informatiques ( dont l'utilisation reste très ciblée )

Une publicité permanente avec des mots, des qualificatifs  ! ! ! ! Le Phare de Nohant, la Patrie, le village qui maintenant  a.....une saveur ! ! ! ! ! Bien d'autres mots euphoriques dont on aimerait connaître statistiquement les retombées

Tout ceci a contribué à créer  LAMUZ mania dont les effets sur le dynamisme est catastrophique pour la créativité, l'ouverture vers d'autres activités

Dans notre prochaine causerie, nous développerons cet aspect

A bientôt Edouard

Poursuivons notre étude. ( suite de notre précédente causerie )

Sur le principe, augmenter les pôles d'attraction du village, en soulignant un trait commun à ces deux personnes ( citées dans la causerie précédente ) qui dans des domaines différents ont oeuvré pour la mise en valeur de notre village, est une idée à exploiter.

Cette réalisation nécessitait un travail d'équipe, de réflexion, une ouverture d'esprit.....écoute, la mise en commun des compétences, la participation des habitants, de tous et toutes depuis la conception jusqu'à la mise en service.... apparemment cela n'a pas été le cas ! !

Avec le temps, nous avons compris qu'un objectif était visé.....une stratégie ( encore pratiquée ) dans un but que l'on peut interpréter.....nous nous livrerons dans notre prochaine causerie à une réflexion sur la méthode, et    le comportement.

En  ouverture :  Créer une Association, ( dans le contexte, le mobile est évident )

Ensuite: Saisir toutes les occasions pour promouvoir le personnage, objet, de cette Association, et le rendre incontournable Exemple: Le  phare de notre Commune........Rien n'est trop onéreux ( bornes installées pour faire connaitre des situations   etc....) matériels informatique.....Coût important.  Il faut dire que la visite d'un ministre  était prévue dans un quotidien local

Nous vous parlerons  dans notre prochaine causerie des actions méthodiques mises en place, et ensuite une analyse,sur ce sujet, qui amènera des questions, mais aussi des suggestions dans le cadre des réformes à entreprendre  pour la participation  des habitants à la gestion de la Commune

A bientôt Edouard

Revenons à nos interrogations....L'état d'esprit pour dynamiser un village.

Au siècle dernier ........( quelques années avant 2000....pas trop quand même..) la Commune, notre commune  " étalait " sa joie de vivre, avec des activités nombreuses, variées, une osmose avec les communes voisines, qui donnaient envie de revenir, pour les " étrangers à la Commune ", de continuer pour les acteurs. Tous et toutes avaient une référence.....Une dame, personnalité de la Commune, qui par sa générosité à marqué des générations ( appelons cette dame A )

Sans évènement particulier, notre village, s'est vu imposer une autre dame ( appelons cette dame C ) qui a habité quelque temps dans une demeure bourgeoise de notre Commune. Sa particularité:....être l'amie d'un écrivain célèbre ,  une vocation:...aider, en particulier, les jeunes filles à accéder à la Connaissance ( écriture, lecture etc....)

Quelle belle idée,  si  on avait associé ces deux dames dans des registres de dévouement ...pour l'intérêt général. Hélas  cet objectif n'a jamais été visé.

il est à remarquer que la mémoire populaire est, pour la majorité des habitants, du village, parmi les plus anciens, muette sur l'existence de cette dame C

Le marketing, mis en place, les décisions et dépenses, mis dans cet "opportunisme" pour imposer cette dernière dame, est remarquable nous l'évoquerons dans notre prochaine causerie

Nota: nous traiterons cette partie, elle fait partie des réformes qui permettraient d'éviter des comportements " étouffoirs d'initiatives "

Ne manquez pas la prochaine causerie Edouard

Dans notre dernier blog, nous avons parlé de réformes

En voici une qui irait dans....le bon sens....en particulier pour les Elections  Municipales dans les Communes à faible population

De quoi s'agit-il ? Les résultats des votes exprimés permettent d'établir un tableau, donnant le nombre de voix obtenues par chaque candidat. Pour chacun, c'est un chiffre qui permet de quantifier le nombre de personnes qui lui accorde crédit. Le nombre de voix est donc significatif de la confiance dans la capacité du candidat pour participer à la gestion globale des habitants de la Commune.

Poussons la logique: un candidat pour qui les suffrages exprimés le place en dernière position (éventuellement....avec un écart important par rapport au précédent candidat )  se doit de ne pas se présenter pour un mandat à responsabilité au sein du Conseil Municipal...!...!   Respect du vote Républicain, dans tous les cas une belle leçon de civisme

Question: Une loi est-elle nécessaire pour ce cas de figure .... ?

Revenons à nos interrogations: l'état d'esprit pour dynamiser un village ....

Notre Commune, au siècle dernier ( quelques années avant 2000, pas trop quand même ) "étalait " sa joie de vivre....des activités nombreuses, variées, une osmose avec les Communes voisines donnaient envie de revenir pour les "étrangers de la Commune ", de continuer pour les  "acteurs". Tous et toutes  avaient une référence....oui, vous voulez en savoir plus , connectez vous dans une petite semaine

A bientôt Edouard

Des réponses aux questions de notre blog précédent  ? Pas encore..... se remettre en cause sur des comportements, des habitudes ! ! !  n'allons pas trop vite.....

On parle beaucoup de réformes, si il y en a une qui est importante, surtout dans les Petites Communes rurales, c'est de créer une obligation de fonctionner en adéquation avec les habitants de la Commune. Nous ne voulons pas subir, mais contribuer à la qualité de la vie du village....Ceux et celles qui ont sollicité nos suffrages doivent écouter les demandes, les suggestions des habitants et non imposer des idées personnelles..

Oui, mais pour  " vendre" son produit, il faut accepter les critiques, voire des modifications à apporter....en Clair " une ouverture d'esprit 

Revenons à nos interrogations. On se pose pour beaucoup, des questions sur la méthode de gestion et de décision concernant des commandes ( travaux, achat de matériels....) On nous annonce le choix par " le moins disant". Les critères retenus, sont-ils bien à qualité et fournitures égales ? Nous ne nous contentons pas de paroles, nous voulons juger sur actes et entendre les justificatifs. NOTA:  Le cahier des charges ...fait partie de la panoplie du donneur d'ordres.

Pour les prochaines questions, nous aborderons les activités dont on aimerait en savoir plus....car nous aborderons un volet qui conditionne la vie du village

A bientot Edouard